12月24日，国内传媒行业体量最大的上市公司东方明珠向外界披露了资产重组后首年的经营情况。

　　根据上海文广集团总裁、东方明珠上市公司董事长王建军的介绍，预计东方明珠2015年全年营业收入超过210亿元，其中归属上市公司母公司净利润将超过30亿元。

　　由于在重组完成后提出的互联网公司定位和互联网电视产品的转型方向，东方明珠在2015年的经营情况格外受到外界的关注。上海一家机构基金经理向记者表示，这是东方明珠转型互联网电视业务后交出的首份“答卷”，其意义自然不一般。

　　股权激励“风向标”

　　早在今年年初完成两家上市公司的重组合并后，东方明珠内部就传出了探索股权激励方案的声音。东方明珠的高层曾表示，具体的股权方案已经交由全球著名人力资源机构——韬睿惠悦在制作，预期在年内能够完成。

　　对此，东方明珠总裁凌钢向记者回应称：“完善上市公司机制是推进互联网发展的重要环节，这件事贯穿我们全年的工作。管理层请了专业的咨询公司并和政府部门做了深入的沟通，目前初步方案东方明珠已提出来了。”

　　凌钢同时表示，东方明珠是国有文化企业且媒体属性比较强。目前为止，中国国有控股的文化企业还没有一家真正实现股权激励。中央对这个事情高度重视，虽然一系列的文件把原则都定了——即支持有条件的企业实行股权激励探索，但具体的条件怎么实施还在研究一些规则。

　　据记者掌握的情况，目前东方明珠的股权激励方案已经获得了上海市有关方面的认可并上报中央。一旦审批落地，东方明珠有望成为全国第一家推行股权激励机制的文化企业。

　　抢占OTT第一入口

　　对于任何一家互联网公司而言，用户流量都是早期最重要的判断指标。此前有媒体表示，优朋普乐的月活跃用户在580万左右，号称国内用户数之最。不过，根据东方明珠此次的数据披露，公司在2015年互联网电视（OTT）月活跃用户为800万，APP日活跃用户100万。单从这个数据来看，已超越优朋普乐成为目前互联网电视市场上的新领头羊。

　　凌钢公开表示，东方明珠2016年经营目标中，就包括将OTT的用户数升格到2500万，成为中国互联网电视领域的第一入口。“这是现在一般互联网企业能够做到的5倍。”

　　在移动端方面，东方明珠提出的目标是1000万用户规模，进入行业前十名。凌钢表示，最初BAT切入业务的方向各不相同，但如今都在做媒体、拿版权，这与东方明珠所做的媒体可谓殊途同归，最终互联网产业都会融合到一起。

　　就目前东方明珠的经营情况而言，其收入规模已是整个媒体行业第一。不过，凌钢强调，2016年东方明珠的对标对象将是互联网公司，并寄望东方明珠的营业收入进入中国互联网企业排名的前十位、利润进入中国互联网企业排名的前五位。

　　而作为互联网电视生态中最重要的一环，影视内容将继硬件之后成为2016年各大公司比拼的重点。

　　对此，东方明珠副总裁何小兰在接受记者采访时透露了明年的内容战略：“2016年东方明珠的版权采购投入预计将超过15亿，如果联手母公司上海文广SMG的版权采购，版权采购总投入将超过20亿元。”

　　据了解，东方明珠目前已经拥有电影、电视剧、体育、少儿动漫、纪实五大王牌内容产品，累计至今已有120万个小时的版权内容，被认为是中国互联网媒体电视端、移动端最大的版权库之一。

　　何小兰认为，东方明珠内容优势之一在于版权的来源不单单是采购，还有来自于母体SMG的强大制作实力。

　　“SMG节目的生产能力非常强大。”何小兰表示，现在上海电视台已经和东方明珠成立了互联网节目中心，今后将为东方明珠打造专门的互联网定制和自制节目。

　　上海文广总裁、东方明珠董事王建军也表示：“目前SMG在上海地面频道占了50%收视份额，卫视在域外也占了70%收视份额，广播更是占据了90%垄断的收听份额。通过转型，传统媒体会与新兴媒体会实现共同增长，而转型的战略机遇期只有3~5年。”