2014年12月3日，省公司李黎副总经理、运维中心温中焰主任、技术中心俞靖副主任一行到绵阳分公司调研“宽带乡村”工作，绵阳全域各县（市、区）分公司总经理及相关负责人参加汇报会，绵阳分公司张国茂总经理主持会议。

    汇报会上，绵阳分公司副总经理朱辉就“宽带乡村”与移动合作、全域农村网双向覆盖等情况进行了汇报；规划建设部经理于翔就全域双向网改整体投资、项目推进、工程实施等情况进行了汇报；绵阳全域各县（市、区）分公司总经理分别就各分公司农村网络现状、双向网改造紧迫性及投入产出测算、资金支持、电信“宽带乡村”推进力度、用户流失、与移动公司合作等情况进行了汇报；三台分公司就县域用户分布、网络现状、双向网改投入和回收测算等情况进行的专项汇报。

    李黎副总经理在讲话中表示，绵阳区域有较强的危机意识，对有关工作分析的很透彻、很清晰，投资规模、投资回报和具备条件才能与电信竞争的总体思路是对的，是经过认真思考的。省公司未来的工作重点是“减缓发展速度、加强练内功、保存量、促增量”，投资规模会有所压缩，但是，由于绵阳整合遗留问题多，不少县分公司今年才完全进入省公司，过去两年没有投入，导致现在基础网络条件很差，再加上绵阳处于全国“三网融合”试点的竞争前沿，所以明年基础网络投入绵阳是个特例。希望绵阳全域要精细化管理，对投入产出要很好测算，降低投资风险，农村阵地不能放弃，要根据市场发展需求进行双向网改，先易后难，分区域、分类逐步投入，目的是发展用户、占领市场。在“宽带乡村”项目立项上，要以绵阳的特殊性等综合考虑，科学准确，有说服力，要集中规划建设、财务、技术、市场等部门一起分析、测算后尽快起草专项报告，争取得到省公司批准；在项目审批过程中，为了发展，集体决策，把该做的工作先推动起来。省公司也要尽快推进、适当创新，相关领导及部门要为下面创造条件去争取市场、促进发展。

    温中焰主任表示，听了绵阳全域的汇报，非常好，感受到大家都在自觉、主动做各自的工作。对于“宽带乡村”工作，一是农村网络建网久、老旧，无法进行综合业务发展，双向改造势在必行，但投入巨大，合作推进“宽带乡村”项目是必然选择；二是在合作中广电要有自身的措施和办法，村以上网络控制权不能丢，农村市场必须争夺和保有，可将区域分类划分，村以下、投入大、价值小的可交合作方去做；三是A类区域按省公司技术方式、其他区域根据网络状况采用不同方式，灵活应对；四是广电在乡镇有历史优势，可考虑把业务与村、社级负责人捆绑，借助利益纽带推进业务发展；五是省公司全力配合推进“宽带乡村”工作。

    俞靖副主任表示，省公司将帮助理清项目管理的中间环节和成本需求等，做好支撑服务，指导各地业务推进。

    张国茂总经理在讲话中指出，绵阳是全国“三网融合”试点地区，竞争很残酷，同时，绵阳不少分公司才进入或即将进入省公司，错过了省公司规模投资机会，希望省公司在投资上把绵阳区域作为特例优先考虑，进行投资倾斜。我们将按照省公司要求，把“宽带乡村”项目的精算、缩投工作做好，把项目投资运作好。

    张国茂总经理要求各县（市、区）分公司以占领市场为第一要务，守好阵地，不要等待，该做的工作主动做起走，投入分期、分批进行；与移动的合作要主动沟通、协调，把握原则底线和发展方向。同时，全域尽快对“宽带乡村”项目投资、回收进行测算并形成项目报告报省公司审批。