2012年3月14日，省公司副总经理潘鸣来到德阳，调研德阳地区各分公司2012年工作经营目标的落实情况，传达了省公司2012的工作思路，并针对目前形势，对国家、省上的支持政策进行了宣导。

    会上，德阳分公司经理王守江首先就德阳地区具体情况作了汇报，德阳2012年要贯彻落实《“一二三四”工程》，就是围绕一个中心，打赢两场战役，树立三种意识，狠抓四项工作。德阳地区各分公司都要唱响该工程，用该工程统领德阳地区各分公司工作。“一个中心”：做好广电有线网络传输覆盖，做好宣传阵地工作；“二场战役”：一是安全战役，要安全播出和安全生产经营两手抓，二是经营任务，各分公司都要积极主动、不懈努力，圆满完成省公司下达的各项任务目标，再创新绩；“三种意识”：危机意识、发展意识、责任意识；“四项工作”：有线数字整转工作、双向网改工作、服务工作、组织建设工作。

   各县（市、区）分公司经理就其具体实际进行了发言，阐明了分公司2012年的工作思路和计划，强调了数字电视及新业务的发展，指出2012年的重点工作是数字转换和双向网改。

   副总经理潘鸣对德阳各分公司2012年经营任务的落实情况进行了肯定，并传达了国家、省上针对广电的支持政策，对部分分公司提出了要求：

   一、针对广汉分公司“村村响”工程，依靠政府支持，公司只承担维护费用，大大地减少了成本的开支，是非常可取的。我们每个分公司都要积极地争取当地党委、政府的支持，获得政策扶持，为以后工作更好地开展铺好道路；中江县人口密集、竞争激烈，尤其要做好保障工作，守好阵地，在巩固老用户的同时，不断发展新用户。因此，要尽快绘制出当地的城镇图，标明网络、干线到达的地方，并上报当地党委、政府、省广播电影电视局和省公司。

   二、省公司定位：2012年是机遇与困难并存的一年，三网融合推进了广电与电信的竞争。国家鼓励广电、电信、移动互相参股，防止恶性竞争；中央对广电在信息安全播出、公益服务工作进行肯定，具有政治性、公益性和安全性，并出有一定的政策支持。省公司2012年是超常发展年，将从四个方面的来实施：（一）、大投入（二）、大动作（三）、大保障：省公司将以新BOSS系统、新前端机房、高清电视、数字业务等保障公司又稳又快地发展。省公司将授权、放权基层，以区域统筹加快发展，实行物资采购分级管理，提高办事效率，减少审批程序，充分调动市、县分公司的积极性。（四）、大发展：投入、产出两手抓。

   最后，副总经理潘鸣对德阳各分公司提出几点要求：1.要做到保障老用户、发展新用户；2.要继续统筹好数字整体转换工作；3.积极稳妥地推进双向网改，针对高清、点播等新业务，要做好市场摸底；4.积极推进企业网的整合；5.继续争取地方政府支持，享受政策扶持；5.理顺机制、强化内部管理。

   通过此次会议，德阳各分公司对2012年的发展方向更加明确，对新业务的开展更加坚定，对广电网络的未来信心十足。德阳各分公司将以饱满的热情、充足的精力、明智的抉择、稳妥的发展、凝聚的团队打赢“战役”。

（德阳分公司）